创始人喊“将上诉”，法院判赔1030万：茉莉奶白还能洗白吗？
（来源：看透的小人物）
国内知名茶饮品牌茉莉奶白，因为Logo与奢侈品牌路易威登（LV）高度相似（见下图），被法院判决侵权。
茉莉奶白的创始人张伯丞就法院一审判决，回应“将上诉”。
按照一审结果，茉莉奶白需要赔偿1030万元。
狂奔中的盲区
截止到2026年6月15日，茉莉奶白全球门店超2500家。
从2025年2月到2026年1月，茉莉奶白门店数量增长较快（超过1100家）。
这个增长速度，至少在国内茶饮品牌中，排第一。
时间回到2024年，茉莉奶白不过500多家门店。同年，阿里本地生活看好茉莉奶白，投资近亿元。
有了阿里在背后的托举，茉莉奶白正式进入了“融资——开店——再融资”的正循环。
企业狂奔的时候，就容易失去理智。
根据第一财经的报道，从2023年开始，茉莉奶白就意图把四叶花卉图形做商标。
申请并未通过。
明知注册无望，茉莉奶白仍旧把类似图形当成品牌视觉符号。
可能，茉莉奶白觉得，路易威登不会关注到茶饮行业。
可能，茉莉奶白觉得，法院不会将奶茶与奢侈品联系到一起。
结果，大家都知道了。
茶饮行业告别黄金时代
2025年，全国茶饮市场规模3749.3亿元，同比增速5.7%。
国内茶饮赛道野蛮生长是在2017-2022年，增速最高24.9%。
市场规模增长有限，增速断崖式放缓。
相比头部玩家的营收情况（蜜雪冰城335.6亿元、古茗129亿元、霸王茶姬129.1亿元），茉莉奶白的40亿元营收，不值一提。
叠加企业规模快速扩大，合规问题愈发突出。
这一次的Logo侵权一审败诉，或许只是冰山一角。
在美国告别人侵权，在中国被人告侵权
2026年5月，茉莉奶白也因为侵权等问题，在美国起诉了多个合作方。
主要问题是，合作方在实际运营过程中的不合规，损害Molly Tea的商誉。
在美国，积极维护自身权益，怎么在中国，就开始侵害其他品牌呢？
这里的问题是，在知识产权上，茉莉奶白，是否存在双标嫌疑？
茉莉奶白把国内的操作习惯带到了国外，也跑同模式，再用各种理由夺回控制权。
这种法律细节上处处是坑的流程，导致自身在国内商标问题上爆雷。
据说，茉莉奶白以最高年薪56万元的标准正在招聘法务经理（知识产权方向），这可能也算是亡羊补牢吧，只是羊，快跑完了。
路易威登的四叶花卉图形在商标体系中已注册多年，这不是茉莉奶白拥趸自说自话“与唐代宝相花高度相似”就能形成口碑倾向的。
尊重原创，敬畏法律——这八个字，中国的企业，还需要交很多的学费，才能学得会。
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