近日,追觅科技创始人俞浩在微博的一番言论引发全网热议,除了直言中国真正懂汽车设计、对新能源汽车认知最高的只有三人——雷军、余承东,还有他自己,甚至断言“其他人差了一大截”,他还公开批评雷军,直言“小米的瓶颈就在雷军本人”,称小米太过依赖雷总的亲力亲为,缺乏长期战略投入。
这番看似自信的表态,实则是用拉踩方式来出圈,既缺乏行业敬畏,也无视事实根基,更像是一场借巨头热度的自我炒作,实在难以让人信服,反而让人对其所谓的“高认知”打上大大的问号。
首先,认知的高低,从来不是自我标榜的,而是靠实力与积淀说话,俞浩的“前三”定论,本身就是对行业的不尊重。雷军深耕科技行业数十年,带着小米的生态优势跨界造车,从立项到量产,每一步都稳扎稳打,小米汽车上市即爆款,用市场成绩证明了其对新能源汽车的理解与布局;
余承东带领华为智选车模式异军突起,凭借鸿蒙智能座舱、自动驾驶技术的硬实力,成为新能源赛道的黑马,背后是华为多年的技术积累与研发投入。
俞浩靠追觅科技以扫地机器人起家,2025年8月才宣布造车,至今没有一款量产车落地,连汽车行业的门槛都尚未真正踏入,何来“认知最高”的底气?
更可笑的是,俞浩用来支撑自己“高认知”的论据,本身就漏洞百出,甚至暴露了其对汽车设计的浅薄理解。

他极力认可雷军“前舱长度决定高端感”的判断,将这一点奉为衡量汽车设计的核心标准,可这一观点本身就极其片面。
汽车的高端感,从来不是单一维度的长度所能定义的,它涵盖了设计美学、内饰质感、智能体验、动力性能、安全标准等多个方面。
当下不少新能源车企,凭借短前舱设计打造出简约时尚的造型,兼顾空间利用率与科技感,同样收获了市场的认可,难道这些车企的设计师,对汽车设计的理解就“差了一大截”?
俞浩用一个片面的观点,给自己贴上“高认知”的标签,让人笑掉大牙。
再者,俞浩一边标榜自己认知高超,一边对小米的发展指手画脚,更是暴露了其逻辑的混乱与狂妄。

他称“小米太依赖雷总的亲力亲为,长期战略投入不足”,可事实上,小米造车短短几年就实现量产并站稳脚跟,靠的不仅是雷军的引领,更是小米完善的供应链体系、强大的研发投入和清晰的市场定位。

而追觅至今仍停留在“计划造车”的阶段,既没有成熟的技术储备,也没有明确的产品规划,却有底气评判一个已经取得市场成绩的企业“战略不足”,这种“站着说话不腰疼”的指责,未免太过可笑。
我们不否认,新能源汽车赛道需要创新的声音,也需要敢于表达的创业者,但表达不等于狂妄,自信不等于自负。
俞浩的这番言论就是一场精心策划的流量炒作——在没有任何量产成果的情况下,通过绑定雷军、余承东这两位行业大佬,自封“认知前三”,借助争议话题快速提升追觅汽车的知名度,这种“碰瓷式”营销,或许能换来一时的热度,却换不来行业的认可和市场的信任。
新能源汽车行业的发展,不是靠嘴炮撑起的,而是靠实打实的技术研发、产品落地和市场检验。
那些默默深耕、脚踏实地的车企,那些深耕技术、敬畏行业的创业者,才真正推动着行业的进步。
俞浩与其沉迷于自我标榜,不如沉下心来做好产品研发,等到追觅的量产车真正落地,用实力证明自己的“认知”,再谈“前三”也不迟。
发布于:四川
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