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数千亿市值蒸发!微软的护城河真的崩了吗?

(来源:美刀哥)

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“你以为微软狂砸数据中心是乱烧钱?错了。这叫‘产能受限’——客户需求远超供应,订单池2600亿美金,够吃两年。市场一边怕AI颠覆Office,一边骂微软建算力。如果AI真没用,Office护城河还在;如果AI真能颠覆世界,那微软就是未来的数字税收官。两头都占,还在跌?这叫错配。”

微软从去年 7 月的高点往下砸了快 30%,几千亿市值消失。市场情绪也从之前的“AI 信仰”变成了现在的“怀疑人生”,在骂微软是烧钱无底洞,说 AI 根本赚不到钱。

当最近随着大盘逐渐反弹,正在印证之前一直所认为的,软子正处于一个因为市场“短视”而被严重错配的黄金坑里。

因为现在的市场逻辑陷入了一个极其荒谬的左右互搏,一边担心微软砸钱建数据中心太激进,怕把现金流烧干了;转过头来,又担心 AI 以后太厉害,会把 Office 的护城河给填平了,大家不需要买席位了。这就是认知的牛角尖。

如果 AI 真的没用,那它就颠覆不了微软的软件底座,微软还是那个收租大户;如果 AI 真的能颠覆世界,那么现在重金锁死全球最稀缺算力资源、手里全是生态插座的微软,不就是未来唯一的数字税收官吗?你不能一边害怕 AI 的破坏力,一边又否定微软建设 AI 堡垒的合理性。

大家现在最焦虑的是什么?是钱。

2026 财年第二季度,微软的营收是 708.3 亿美元。看着挺猛,但因为资本开支太高,自由现金流确实不好看,习惯了躺赚的华尔街,当然会感到压力。但我们要看清,这笔钱到底花哪了?

很多人有个常识性错误,觉得盖数据中心跟盖房子一样,买块地、拉根网,半年就能收租。错了。在云服务这行,一个大型 AI 算力集群从拿地到最后上架收钱,周期起码 12 到 18 个月。这意味着微软去年的大笔投入,现在正处于最痛苦的投入真空期。但你看微软 CFO Amy Hood 怎么说?她说:“客户需求持续超过我们的供应能力。”这在商业逻辑里不叫烧钱,这叫产能受限。微软是在拼命填那个已经满出来的需求缺口。等这批基建在后面几个季度陆续收成,你会看到 Azure 的增速直接原地起飞。

抛开 AI 这层滤镜,咱们看看微软的基本面到底崩没崩?

我们经常说,看一家公司能不能拿住,就看它的不可替代性。微软目前的营收结构非常稳。云业务单季度已经跨过 500 亿美金大关了,而且 60% 以上全是订阅制的“经常性收入”,这就像收物业费一样稳。

什么叫真正的护城河?全球 4.5 亿商业用户,工作全长在 Office 和 Teams 上。成千上万的企业架构,全深嵌在 Azure 里。这种切换成本,高到你无法想象。你可以裁员,可以搬家,但你绝对不敢在周一早晨关掉全公司的 Windows 电脑,放弃所有的云端协作工具。那是要出大乱子的。现在有人传“AI 会取代办公席位”,这完全是基础认知偏差。无论 AI 怎么进化,企业对权限管理、合规、协作的需求是刚性的。AI 不会取代 Office,它只会让 Office 变得更贵、更不可替代。

目前 Copilot 的付费渗透率已经从 8% 冲到 15% 。以前微软收的是工具费,以后它收的是劳动力税。 当一个工具能替你干活的时候,它的定价权就从软件变成了劳动力,这完全是两个维度的生意。

很多人担心微软太依赖 OpenAI,确实,OpenAI 占了微软订单一部分,但别忘了,微软这种级别的巨头,最擅长的就是掀桌子。

它的自研芯片 Maia 和 Cobalt 已经在内部上线了。为什么要自研?因为要掌握定价权。虽然官方没给具体的降本数据,但按照行业惯例,随着自研芯片跑通,云服务的毛利率会走出一条先降后升的曲线。微软不仅有最强的模型伙伴,它还掌握着全球最大的 AI 算力网络之一。在这种规模面前,任何单打独斗的小公司,最后都要乖乖到微软的码头上来交税。

看一个公司的未来,别只盯着利润表,还要看它的订单池。微软目前的订单储备(cRPO)大约在 2600 亿美元左右,同比增长了 20%。这是一个非常恐怖的数据。这意味着即便微软今天开始不签一个新客户,手里的合同也够它消化整整两年。而且,其中 39% 的订单增长直接预示了未来的营收前景。这可是已经写在合同里的、铁打的真金白银。

最后,咱们聊点最实在的:价格。

目前的微软,市盈率 TTM 回到了 26 倍左右。你要知道,微软过去几年的平均水平是 33 倍。对于一个营收还能跑出 15% 增长、财务根基像堡垒一样稳、现金储备富可敌国的公司来说,26 倍的 PE,那简直是估值上的错配。所以高盛、大摩这些顶级机构,对微软的目标价基本都看在 650 美金以上。这背后是对 AI 长期复利效应的精算。

正如芒格所说:要在鱼多的地方钓鱼。只要人类社会还需要处理信息、还需要数字化协作、还需要提升生产力,微软就是那个绕不开的底座。

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